Parrucchiere Power Srl — Il Team

Le persone dietro
la garanzia.

Nessuna agenzia. Nessun guru del marketing.
Quattro professionisti con decenni di lavoro reale sul campo.

PP
50+

Titolari formati
e seguiti in tutta Italia

€10M+

Fatturato generato
nei saloni del network

3

Saloni gestiti
direttamente dal fondatore

Emanuele Masala — Coach Masala, Fondatore Parrucchiere Power
Classe '83 — Fondatore & Beauty Manager

Fondatore & Beauty Manager

Emanuele Masala

"Il Coach"

Perito industriale pentito. Parrucchiere qualificato. Ha gestito 3 saloni in prima persona prima di decidere che il problema più grande del settore non era tecnico — era sistemico.

Ha formato oltre 50 titolari e i rispettivi staff, costruendo da zero i protocolli commerciali che nessun corso di settore aveva mai osato proporre: dall'ingegneria del listino agli script di consulenza, dagli abbonamenti VIP ai sistemi di rebooking prevedibile.

Ha fondato Parrucchiere Power Srl portando nell'acconciatura professionale italiana strumenti di crescita aziendale che il settore non aveva mai visto prima. E ha messo la garanzia del risultato nel contratto — non come promessa di marketing, ma come impegno legale.

"Il salone non è un luogo di lavoro. È un'unità di produzione di profitto che deve funzionare anche senza la tua presenza tecnica."

Direttore Generale

Andrea Costanzo

Classe '85. Andrea ha quel talento raro di rendere comprensibili — e soprattutto replicabili — le meccaniche alla base della comunicazione mirata alla vendita di servizi.

Ha formato decine di parrucchieri nella gestione della consulenza al banco, trasformando collaboratori tecnici in venditori consapevoli. Il risultato è misurabile: oltre 10 milioni di euro di fatturato generato nel network dei saloni seguiti.

Guida le operazioni quotidiane di Parrucchiere Power con la stessa logica che insegna ai titolari: sistemi, sequenze, misurazione. Niente improvvisazione.

"Puoi avere i collaboratori più bravi d'Italia. Se non sai come farli vendere, stai lasciando soldi sul tavolo ogni giorno."

Andrea Costanzo — Direttore Generale Parrucchiere Power
Classe '85 — Direttore Generale
Dott. Mauro Ferraro — Co-Fondatore Parrucchiere Power
Classe '85 — Co-Fondatore

Co-Fondatore

Dott. Mauro Ferraro

Classe '85. Mauro porta in Parrucchiere Power competenze comprovate nella gestione delle pubbliche relazioni — una dimensione che nel settore dell'acconciatura viene costantemente sottovalutata e quasi mai monetizzata correttamente.

La sua visione: la reputazione di un salone non si costruisce solo dentro le quattro mura. Si costruisce nel modo in cui il titolare comunica all'esterno, gestisce le crisi, presidia il territorio e si posiziona nella percezione della comunità locale.

Co-fondatore della società, supervisiona le strategie di posizionamento e le relazioni istituzionali del network.

"La qualità tecnica che non viene percepita non esiste. Le relazioni pubbliche non sono un lusso — sono un moltiplicatore di fatturato."

Nathan Masala — Grafico Parrucchiere Power

Grafico

Nathan Masala

Classe 2010. Per le mani di Nathan passa al vaglio tutto il materiale grafico che poi mandiamo in stampa: dalle card operative ai materiali del Boot Camp, dalle copertine delle guide alle grafiche digitali.

Occhio affilato, zero compromessi. Ogni pezzo deve reggere il livello premium del brand — e Nathan lo sa meglio di chiunque altro.

"In Parrucchiere Power anche la grafica deve vendere. Non decorare — vendere."

Cultura

Cosa ci unisce.
Cosa ci distingue.

Non siamo un'agenzia di formazione. Non siamo un'accademia. Siamo una società di consulenza strategica che ha scelto di operare in un settore in cui nessuno prima aveva osato mettere la garanzia del risultato per contratto.

01

Skin in the Game

Lavoriamo ad oltranza, a spese nostre, fino al raggiungimento dell'obiettivo concordato. Questo livello di esposizione richiede certezza assoluta nel sistema — e noi quella certezza la abbiamo.

02

Dati, non opinioni

Ogni intervento parte da una baseline misurabile: scontrino medio, conversione retail, tasso di rebook, CAC. I KPI sono l'unico linguaggio che non mente.

03

Selezione, non vendita

Non cerchiamo clienti. Selezioniamo partner di crescita. Se la compatibilità strategica non c'è, lo diciamo con franchezza — prima di iniziare, non dopo.

Se quello che hai letto
risuona con la tua visione.

Il processo è semplice: una email con nome, cognome, nome del salone, partita IVA e l'obiettivo che vuoi raggiungere nei prossimi 18–24 mesi. Non promettiamo di accettare tutti.

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